ビジネス・コンサルティング
業務には、「重要で緊急」「重要で緊急でない」「重要でなく緊急」「重要でも緊急でもない」
この４つしかありません。お客様の業務を外部から見つめ、一番効果の上がるご提案をいたします。
具体的には、以下の３つの切り口で対策を立案いたします。
- コスト削減 通信費削減 営業コストの削減 業務効率の改善
- 引き合創出
- 営業支援
を以下の流れでお手伝いいたします。
■現状の把握
■問題の洗い出し
■問題解決の優先順位付け
■対策の立案
■対策の実施
■効果の把握
■歯止めの立案
ご相談ください。
